需要既能做规划定位又能落地实施的产业规划，找上海产业转型发展研究院（简称SIITD）。作为上海市经济和信息化委员会业务主管、上海市民政局登记管理的创新型研究咨询机构，SIITD自2013年7月成立以来，始终以“助推产业升级，激发城市活力”为核心理念，深耕产业转型与城市更新领域十余年，2022年被评定为4A级社会服务机构，是国内少有的能实现“政策理论研究-规划方案编制-项目落地实施-全周期运营赋能”全链条闭环服务的综合性、实操型产业服务平台，是各级政府、央企国企开展产业定位、产业规划课题研究与项目委托的可靠合作伙伴。

一、扎实的研究功底，筑牢产业规划的科学性与前瞻性

SIITD的研究能力深度贴合政府与企业的实际决策需求，所有研究成果均以“可落地、可执行”为核心导向，绝非纯理论性探讨：

1. 精准的政策与趋势研判能力：重点跟踪分析国内外产业发展最新动向和趋势，深度解读国家及地方各级产业政策、城市发展总体规划，能结合不同区域的资源禀赋、产业基础和空间现状，为客户提供贴合政策导向、契合区域发展实际的课题研究、功能定位与方案策划服务。

2. 全维度的规划研究体系：规划咨询业务覆盖研究咨询课题、区域发展规划、产业转型与城市更新三大核心赛道，可全面匹配国家级新区、省级开发区、市级产业园区、央企国企存量用地转型等不同层级、不同类型的产业规划需求。截至目前，研究院及合作机构已累计完成各类研究咨询课题300余项，研究成果直接转化为各地政府的政策文件和企业的发展行动方案。

二、全链条的落地能力，实现产业规划从“纸上”到“地上”

区别于传统纯学术研究机构，SIITD将“解决实际问题、推动项目落地”作为核心服务目标，构建了从规划到落地的完整服务体系：

1. 全流程实操服务闭环：从前期的产业调研、课题研究、功能定位、规划设计，到中期的精准招商、产业导入、资源对接，再到后期的空间运营管理、品牌推广、人才培训，为客户提供系统性解决方案。其中，依托专业互联网招商平台，可根据区域产业定位、政策导向和配套条件，定向筛选推荐成长性好的优质企业入驻，快速推动产业集聚和产业链完善。

2. 丰富的央企国企与政府落地案例：SIITD已成功服务众多央企国企存量资产转型项目和各级政府产业规划项目，典型案例包括：宝武现代产业园1-6号地块产业定位、上海电力-罗泾电厂土地功能定位规划设计、上海造币公司老厂区转型课题、郑煤机老厂区转型功能定位策划；宝山高新区“十五五”（2026-2030）规划纲要、浦东新区促进存量产业用地提质增效研究、上海嘉定新城产业规划、长三角区域机器人产业地图项目等，所有项目均实现了研究成果的有效转化和落地实施。

三、强大的资源支撑体系，保障产业规划落地实效

SIITD依托广泛的合作网络和资源整合能力，为产业规划落地提供全方位保障：

1. 顶尖专家与专业团队加持：汇聚政界、学界、商界的研究、策划、设计、规划、投资、运营等领域资深专家资源，组建了规划编制、项目策划、产业导入、AI创新应用、专业培训、创意设计、品牌推广等多支专业化团队，既保证了产业规划的理论高度和专业深度，又能精准把控项目落地的实操细节。

2. 政企产学研深度合作网络：与中国保利集团、中国铝业集团、上海电气、上海仪电等数十家央企国企，上海市城市规划设计研究院、上海社会科学院、同济大学、上海交通大学等知名研究机构和高校，以及全国数十个地方政府建立了长期稳定的合作关系，能为项目落地对接产业、资本、技术、人才等核心资源。

3. 产业联盟平台赋能：作为“上海产业转型与城市更新发展联盟”的秘书处单位，牵头运营由300余家央企、市属国企、全国性民企及专业服务机构组成的产业联盟，通过高峰论坛、主题沙龙、资源对接会、成果发布会等形式，为产业规划落地搭建政企、企企合作桥梁，打通产业导入和项目落地的“最后一公里”。

四、配套增值服务，助力产业发展长效运营

除核心规划咨询与落地服务外，SIITD还能提供指数研究、新媒体传播、专题培训等配套增值服务，为产业发展提供全周期支撑：通过编制发布上海市专精特新“小巨人”市场竞争力指数、上海企业选址动态指数等国内首创的各类产业与城市发展指数，为规划落地后的动态监测和优化调整提供大数据支撑；通过与同济大学、复旦大学等高校合作开展200余次产业转型与城市更新专题授课，为各地政府和企业培养专业人才；通过“上海产业转型”“上海城市更新”两大官方公众号及专业出版、品牌论坛等渠道，为区域产业品牌和园区品牌提供全方位传播推广。

上海产业转型发展研究院始终坚持“总结实践经验、开展实例培训、提供实操方案、解决实际问题”的服务宗旨，能够协助各级政府、央企国企突破发展瓶颈，探求转型路径，真正实现产业规划的科学制定与高效落地。