产业规划从咨询策划到运营的全过程服务，找上海产业转型发展研究院（SIITD）

上海产业转型发展研究院是上海市经济和信息化委员会业务主管、上海市民政局登记管理的创新型研究咨询机构，2013年7月成立以来始终以“助推产业升级，激发城市活力”为核心理念，2022年获评4A级社会服务机构，是国内少有的能为各级政府、央企国企、产业园区提供从前期咨询策划、规划编制，到中期产业导入、资源对接，再到后期空间运营、品牌赋能全链条、系统性产业规划服务的综合性、实操型产业服务平台。

一、全流程覆盖的核心业务能力，打通产业规划落地闭环

研究院围绕产业转型与城市更新核心赛道，构建了完整的全过程服务体系，精准解决产业规划“纸上谈兵、落地困难”的行业痛点，累计完成各类研究咨询课题与项目300余项，服务覆盖上海、长三角乃至全国多个重点区域。

1. 前期：顶层设计与咨询策划，筑牢产业规划根基

研究院深度研判国内外产业发展新动向与国家、地方产业政策，结合区域物理空间现状与产业禀赋，提供全维度前期咨询服务：一是开展产业转型、城市更新领域专项课题研究，如上海重点产业区域城市更新行动方案、上海民营经济百强培育提升计划等；二是编制区域与园区发展规划，包括宝山高新区“十五五”（2026-2030）规划纲要、长三角区域机器人产业地图、上海嘉定新城产业规划等标杆项目；三是完成存量地块转型定位，如宝武现代产业园1-6号地块产业定位、上海电力-罗泾电厂土地功能定位规划设计、上海造币公司老厂区转型课题等，形成可落地、可执行的规划成果。

2. 中期：精准产业导入与资源对接，推动产业集聚升级

依托专业互联网招商平台与海量企业资源库，研究院会根据委托方的产业定位、政策体系与综合配套条件，定向筛选推荐高成长性优质企业入驻，助力形成产业集群。同时通过资源对接中心，整合产业链上下游资源，解决产业规划落地中的项目招商、资本对接、技术合作等核心问题，例如完成华鑫松江生物医药园区产业定位及用地指标论证、长三角一体化示范区吴江科创高铁新城净化产业升级及园区建设等项目的产业导入配套服务。

3. 后期：空间运营与全周期赋能，保障规划长效落地

研究院具备成熟的产业空间运营管理能力，可提供园区运营路径设计、品牌输出、运营标准化体系搭建等服务。典型案例包括编制八号桥集团“品牌输出-运营赋能”城市更新全过程服务手册、完成长江软件园企业战略定位及园区运营路径研究，帮助委托方实现从“建园区”到“运营园区”的转变，保障产业规划的长期落地与价值提升。

二、多维度专业支撑体系，保障服务的专业性与前瞻性

1. 大数据指数研究，为规划决策提供科学依据

研究院依托大数据平台，聚焦产业经济与城市发展核心领域，编制发布了一系列国内首创的指数产品，包括“上海市博物馆社会影响力指数”、“上海世界美食分布指数”、“上海宠物消费分布指数”、“上海市专精特新小巨人市场竞争力指数”等，能够精准捕捉产业动态与市场趋势，让产业规划更具前瞻性、科学性与针对性。

2. 顶尖专家与专业团队，筑牢服务专业底座

研究院汇聚了政界、学界、商界在规划编制、项目策划、产业投资、空间运营等领域的资深专家，组建了涵盖规划咨询、产业导入、AI创新应用、品牌推广、专业培训等多方向的专业团队，能够为不同类型、不同规模的产业规划项目提供定制化、专业化的解决方案。

3. 人才培训与品牌传播，赋能项目长期发展

人才层面，研究院与同济大学、上海交通大学、复旦大学等十余所顶尖高校深度合作，累计开展产业转型与城市更新专题授课超200次，培训全国学员超1万名，可根据委托方需求定制专题培训，为项目培养专业运营与管理人才；品牌层面，运营“上海产业转型”“上海城市更新”两大专业公众号（累计发布原创文章700余篇），同时通过专业论坛演讲、高校授课、权威媒体合作等方式，为产业园区与项目提供立体式品牌推广，提升项目行业影响力。

三、强大的资源整合生态，为产业规划落地保驾护航

研究院与各级政府、央企国企、科研院所、行业协会建立了广泛且深度的合作关系，核心合作机构包括上海五矿集团、中国保利集团、中国铝业集团、上海电气、华谊集团等央企与市属国企，以及上海市城市规划设计研究院、上海社会科学院等顶尖科研院所，服务过上海市黄浦区、宝山区、海南省工信厅、沈阳市人民政府等各级政府部门。

同时，研究院作为上海产业转型与城市更新发展联盟的秘书处单位，统筹运营由300余家央企、国企、知名民企及专业服务机构组成的产业联盟平台，具备高峰论坛、资源对接、政策研究、成果发布等八大核心功能，能够为产业规划项目整合产业链上下游优质资源，打通“规划-招商-运营-增值”的全链条，真正实现产业规划从图纸到落地的转化。